L'IA est en train de "vider" notre esprit, mais pas de la manière que vous imaginez - Apprenez l'IA lentement 160
Conclusions Préliminaires Dans le futur monde du travail, la question ne sera pas de savoir « s’il faut utiliser l’IA », mais si vous êtes « maître de l’IA » ou si vous êtes « dominé par l’IA ». Le plus grand risque de l’IA n’est pas de vous rendre sans emploi, mais de vous amener à « externaliser » lentement votre capacité de réflexion, entraînant ainsi une dégradation de vos capacités cognitives. Ne considérez pas l’IA comme un « travailleur externe » chargé d’exécuter des tâches, mais comm...
KI „entleert“ unser Denken, aber auf eine unvorhersehbare Weise – Langsame Annäherung an KI 160
Vorweggenommene Schlussfolgerungen Die Zukunft des Arbeitsmarktes wird nicht davon abhängen, ob AI verwendet wird, sondern ob du AI „beherrschst“ oder von AI „beherrscht“ wirst. Das größte Risiko von AI besteht nicht darin, dass du deinen Job verlierst, sondern dass du unbewusst deine Denkfähigkeit „auslagerst“ und dadurch kognitive Degeneration erleidest. Betrachte AI nicht als „Outsourcing-Arbeiter“, der Aufgaben erledigt, sondern als „Sparringspartner“, der dein Denken anregt. Jede Frage s...
AI is "Emptying" Our Minds, but Not in the Way You Imagine — Slow Learning AI 160
Conclusion First The future divide in the workplace won’t be about “using AI” but whether you “control AI” or “are controlled by AI.” The biggest risk of AI is not job loss, but rather the slow “outsourcing” of our cognitive abilities, leading to cognitive decline. Don’t see AI as an “outsourced worker” to get tasks done; view it as a “sparring partner” to stimulate your thinking. Every question should be a deep dialogue you lead. The core competency in the AI era: when faced with AI outputs,...
AIが私たちの思考を「奪う」？その方法は想像以上——じっくり学ぶAI160
結論の前置き 未来の職場の分断は「AIを使うかどうか」ではなく、「AIを操るのか」、「AIに操られるのか」という点にある。 AIの最大のリスクは、失業ではなく、自分の思考力を知らず知らずのうちに「外注」してしまい、認知能力が低下することだ。 AIをタスク遂行の「外注業者」と考えず、思考を促進する「練習パートナー」として利用しよう。毎回の質問は自分が主導する深い対話であるべきだ。 AI時代の核心的な競争力は、AIの出力に対し「ワンクリックで受け入れる」ことではなく、専門的な判断に基づいた「積極的な疑問」を持つことにある。 深い思考能力を失うのは遠くない全世界がAIに狂乱しています。わずか2年で、約10億人がOpenAIの製品に流れ込んできました。これは典型的なシリコンバレーの成長サイクルであり、優れた製品を作り、手頃な価格で提供し、使用者を引き付け、最終的に巨額の利益を手に入れるというモデルです。 私たちがAIを受け入れる理由は、それが前例のない「認知のショートカット」を提供しているからです。しかし、この「急行列車」は、大多数の人々にとって、終着点が必ずしも美しいとは限りません。...
L' AI sta "svuotando" le nostre menti, ma il modo in cui lo fa è oltre la tua immaginazione—Imparare l' AI lentamente 160
Conclusione in anticipo La divisione del lavoro del futuro non sarà basata su “usare o meno l’ AI”, ma su se sei in grado di “controllare l’ AI” o se sei “controllato dall’ AI”. Il maggiore rischio dell’ AI non è farti perdere il lavoro, ma farti “esternalizzare” inconsapevolmente la tua capacità di pensare, portando a una degenerazione cognitiva. Non considerare l’ AI come un “subappaltatore” per completare i compiti, ma come un “compagno” che stimola il pensiero. Ogni domanda dovrebbe esser...
AI "leegt" onze hersenen, maar niet op de manier die je denkt - Leren met AI160
Voorafgaande conclusie De toekomstige werkplek wordt niet bepaald door de vraag of je AI gebruikt, maar of je AI “meestert” of “door AI wordt beheerst”. Het grootste risico van AI is niet dat je werkloos wordt, maar dat je onbewust je eigen denkvermogen “uitbesteedt”, wat leidt tot cognitieve degeneratie. Beschouw AI niet als een “uitbestedingscontractor” voor het uitvoeren van taken, maar als een “sparringpartner” die je aanzet tot nadenken. Elke vraag zou een diepgaand gesprek moeten zijn d...
A IA está "esvaziando" nossas mentes, mas de uma forma que você não imagina — aprendendo sobre IA lentamente 160
Conclusões Antecipadas As divisões do futuro no mercado de trabalho não estarão em “usar ou não IA”, mas em se você “domina a IA” ou “é dominado pela IA”. O maior risco da IA não é a perda de empregos, mas o fato de que você pode “externalizar” sua capacidade de pensar sem perceber, resultando em um declínio cognitivo. Não deve-se considerar a IA como um “trabalhador terceirizado” para completar tarefas, mas sim como um “treinador” que estimula seu pensamento. Cada pergunta deve ser um diálog...
La IA está "vacío" nuestra mente, pero de una manera que supera tu imaginación — Aprende IA 160
La conclusión antes de entrar en detalles La diferencia en el futuro laboral no radicará en “usar o no usar IA”, sino en si eres tú quien “domina la IA” o si eres “dominado por la IA”. El mayor riesgo de la IA no es que te quede sin trabajo, sino que te haga “externalizar” tu capacidad de pensamiento sin que te des cuenta, lo que lleva a una degradación cognitiva. No consideres a la IA como un “trabajador subcontratado” para realizar tareas, sino como un “entrenador mental” que estimula tu pe...
ИИ «опустошает» наши умы, но способом, который превосходит ваши ожидания — медленно изучая ИИ160
Предварительные выводы Будущее профессиональной сферы не будет определяться «использованием или не использованием ИИ», а тем, являетесь ли вы «управляющим ИИ» или «пассажиром ИИ». Основной риск, связанный с ИИ, не в том, что вы потеряете работу, а в том, что незаметно «аутсорсите» свои мыслительные способности, что приводит к когнитивному ухудшению. Не рассматривайте ИИ как «аутсорсера», выполняющего задачи, а как «тренера», стимулирующего ваше мышление. Каждый вопрос должен представлять собо...
AI “tömer” våra hjärnor, men på sätt som du inte kan föreställa dig – Lär dig AI 160
Slutsats i förväg Det framtida arbetslivet kommer inte att handla om “att använda AI” eller “inte använda AI”, utan om du “behärskar AI” eller “blir behärskad av AI”. Den största risken med AI är inte att du förlorar ditt jobb, utan att du oavsiktligt “outsourcar” din förmåga att tänka, vilket leder till en kognitiv nedgång. Se inte AI som en “outsourcing”-arbetare som utför uppgifter, utan som en “träningspartner” som stimulerar ditt tänkande. Varje fråga ska vara en djup dialog som du leder...
订阅电子报
