Vorweggenommene Schlussfolgerungen

Die Zukunft des Arbeitsmarktes wird nicht davon abhängen, ob AI verwendet wird, sondern ob du AI „beherrschst“ oder von AI „beherrscht“ wirst.
Das größte Risiko von AI besteht nicht darin, dass du deinen Job verlierst, sondern dass du unbewusst deine Denkfähigkeit „auslagerst“ und dadurch kognitive Degeneration erleidest.
Betrachte AI nicht als „Outsourcing-Arbeiter“, der Aufgaben erledigt, sondern als „Sparringspartner“, der dein Denken anregt. Jede Frage sollte ein tiefgehendes Gespräch führen, das du leitest.
Der Wettbewerbsvorteil im Zeitalter der AI: Bei der Reaktion auf die Ausgaben von AI ist das Wertvollste nicht das „Ein-Klick-Akzeptieren“, sondern das „Aktive Hinterfragen“ basierend auf deinem Fachwissen.

Der Verlust der tiefen Denkfähigkeit steht vor der Tür

Die ganze Welt ist verrückt nach AI. In nur zwei Jahren sind fast 1 Milliarde Menschen auf die Produkte von OpenAI gestoßen. Das ist das typische Wachstumsmodell im Silicon Valley: herausragende Produkte schaffen, fairen Preisen anbieten, so dass du nicht anders kannst, als weiterzumachen, und schließlich einen Gewinn in Höhe von Milliarden einfahren.

Wir umarmen AI, weil sie uns beispiellose „kognitive Abkürzungen“ bietet. Aber für die meisten wird diese „Schnellfahrt“ möglicherweise kein gutes Ende nehmen. Zuerst lassen wir AI einen Teil der Aufgaben übernehmen, aber bald wird uns klar, dass sie alles abdeckt. Letztendlich könnten wir die Fähigkeit zur tiefen Reflexion, unsere Arbeitsplätze und zukünftigen Chancen verlieren.

Doch das ist nicht vorbestimmt. Du kannst dich entscheiden, den Weg klar zu sehen und ganz andere Entscheidungen zu treffen.

Der Beginn des Endes

Im März 2023 habe ich das erste Mal ChatGPT verwendet. Heute gehört ChatGPT oder Claude zu meinem täglichen Werkzeug. AI hat meine Effizienz bei geistiger Arbeit enorm gesteigert, gleichzeitig jedoch werde ich kognitiv immer fauler.

Früher habe ich die Entwürfe von AI immer Wort für Wort überprüft. Jetzt kann ich zu 90% auf einen anständigen Entwurf von ihr zählen, und ich verliere allmählich die Motivation, ihn sorgfältig zu redigieren.

Vor einem Jahr dachte ich, die zukünftige Arbeitswelt würde nur zwei Typen haben: „die, die AI verwenden“ und „die, die sie nicht verwenden“. Jetzt erkenne ich, dass ich mich geirrt habe. In fünf Jahren wird AI ein unverzichtbares Werkzeug für alle sein. Der wahre Unterschied wird dann sein: die, die AI beherrschen, und die, die das Denken an AI auslagern.

„Denk-Ausschluss“: Der Beginn der Fähigkeitsdegeneration

Die Menschheit hat schon immer nach Wegen gesucht, kognitive Arbeit „auszulagern“. Vor der Erfindung von Büchern konnten Barden das gesamte Epos „Ilias“ von Homer auswendig. Heutzutage ist Technologie eine Erweiterung unseres Gehirns, die es uns ermöglicht, Berechnungen, Navigation und Notizen auszulagern.

Aber AI ist anders. Sie kann nahezu jede kognitive Aufgabe erledigen und vermittelt den Eindruck bemerkenswerter Effizienz. So beginnt oft unbemerkt die „AI-Auslagerung“. Du lässt AI eine E-Mail entwerfen; sie erledigt das schnell und gut und spart dir 10 Minuten. Dann lässt du sie für eine Präsentation eine Gliederung erstellen, und sie trifft auch dabei genau ins Schwarze.

Allmählich beginnst du, sie mit komplexeren Aufgaben wie der Strategieentwicklung zu beschäftigen. Du verlässt dich auf AI, um Arbeit zu erledigen, und deine beruflichen Fähigkeiten degenerieren allmählich.

Eine Studie von Microsoft und der Carnegie Mellon Universität zeigt, dass generative AI unsere kritischen Denkfähigkeiten schwächt. Wenn Wissensarbeiter Vertrauen in die Ausgaben von AI haben, neigen sie weniger dazu, ihr eigenes Gehirn zu benutzen.

Menschen wie ich, die AI vertrauen, handeln als Prüfer der Fakten. Doch dabei gibt es zwei Probleme: 1) Wir überschätzen oft unsere Fähigkeit, Fehler von AI zu erkennen; 2) Die Versuchung, auf Faktenprüfungen zu verzichten, wird immer größer.

AI-Beherrscher vs. AI-Passagiere

In den kommenden zehn Jahren wird es zwei Arten von Wissensarbeitern geben: AI-Beherrscher und AI-Passagiere.

AI-Passagiere werden bereitwillig ihre kognitive Arbeit vollständig AI überlassen. Sie kopieren Eingabeaufforderungen in ChatGPT, kopieren die Ergebnisse und reichen sie direkt als ihre eigenen Arbeiten ein.

Kurzfristig werden sie für ihre schnellere Arbeitsweise belohnt. Doch da AI ohne menschliche Aufsicht agiert, werden diese Passagiere, die keinen Mehrwert zu den Ausgaben von AI beitragen, schließlich als entbehrlich angesehen.

AI-Beherrscher werden darauf bestehen, AI zu dominieren. Sie betrachten die Ausgaben von AI als erste Entwürfe und überprüfen deren Arbeit gewissenhaft. Sie werden auch oft AI abschalten, um Zeit für selbstständiges Denken zu haben.

Auf lange Sicht wird die wirtschaftliche Kluft zwischen diesen beiden Gruppen dramatisch größer werden. AI-Beherrscher werden unverhältnismäßig große Vermögen anhäufen, während AI-Passagiere jederzeit ersetzbar werden.

Wie du ein AI-Beherrscher wirst

Werde der Herrscher von AI, indem du Folgendes tust:

Beginne in deinen Fachgebieten. Verwende AI in Bereichen, in denen du Expertise hast, und sei kritisch gegenüber ihren Ausgaben.
Führe Gespräche mit AI, anstatt einfache Antworten zu verlangen. Frage AI nicht direkt: „Wie sollten wir unser Marketingbudget verwenden?“ Stattdessen solltest du AI Einschränkungen setzen, Informationen bereitstellen, Optionen anbieten und mit ihr diskutieren.
Bleibe wachsam. Sei ein aktiver Teilnehmer und gehe nicht davon aus, dass die Ausgaben gut genug sind. Fordere dich selbst heraus zu reflektieren: „Ist das wirklich ein guter Vorschlag?“
Übe aktives Hinterfragen. Stelle AI deine Sichtweise vor und hinterfrage ihre Ideen. „Unterschätzt dieser Plan möglicherweise die Risiken des Projekts?“
Zügelle den Drang, alle ersten Entwürfe auszulagern. Eine leere Seite kann furchterregend sein, aber es ist der entscheidende Schritt zur Aktivierung deines Gehirns.
Fälle endgültige Entscheidungen und übernehme Verantwortung dafür. AI sollte dir bei jeden mittleren oder hohen Risikoentscheidungen helfen, kann aber nicht die Entscheidungen für dich treffen. Als Mensch bist du für deine Entscheidungen verantwortlich.

Dein Gehirn sollte nicht ungenutzt bleiben

Mit AI hast du jetzt einen ständigen, jederzeit bereitstehenden Gedankenpartner, der über „Fachwissen“ in allen Themen verfügt.

Doch du stehst auch an einem Scheideweg. Du wirst viele Kollegen sehen, die es vorziehen, „aktives Denken“ aufzugeben und Entscheidungsmacht an AI auszulagern. Viele werden erst realisieren, dass ihre kognitive Leistung abnimmt, wenn es bereits zu spät ist. Und dann wird alles schwer wieder gutzumachen sein.

Sei nicht einer von ihnen. Nutze AI, um dein Denken herauszufordern und zu stärken, anstatt es zu ersetzen.

Es geht nicht darum, ob „du AI verwenden wirst“, sondern darum, „welcher Typ von AI-Nutzer du werden möchtest: Beherrscher oder Passagier?“