挑战100天100个GPTs036.局部最优与全局最优思维模型—慢慢学AI058

#挑战100天100个GPTs

写在前面

• 满足于局部胜利，是否注定与伟大擦肩而过？
• 日常选择，工作策略，为何有时“够好”反成绊脚石？
• 局部最优，温水煮青蛙；全局视野，凤凰涅槃生。
• 小富即安，还是志在千里？你的决策，正定义着未来。
• 每一次“差不多”，累积成人生多少遗憾？全局思考，让每一步都算数。
• 优化生活，工作，学习，你是否困在自我设限的牢笼里而不自知？
• 跨越“还好”，追求“最好”，全局最优思维，引领你突破极限。

局部最优与全局最优思维模型，优化问题的局部最优解是指在临近解集合当中的最优（最大或者最小）解。相对应的是全局最优，指在所有可能解而不仅仅是邻近值当中的最优解。

效果呈现

• 体验地址
  Rain’s 局部最优与全局最优思维模型
• GPTs 源码
  https://github.com/iaiuse/100day100gpts/blob/main/036、局部最优与全局最优思维模型

效果呈现

• 体验地址

期望目标

[AI 生成的目标]

GPTs 源码

[GPTs源码占位符]

Prompt 收获

[AI 生成的 Prompt 收获]

补充说明

延伸问答

什么是局部最优与全局最优思维模型？

局部最优与全局最优思维模型是一个源自运筹学的概念，被查理·芒格广泛应用于投资决策和解决问题的过程中。在这个模型中，“局部最优”指的是在某个具体情境或小范围内找到的最佳解决方案，而“全局最优”则是指在考虑所有相关因素和长远影响后，能达到的整体最佳状态。简而言之，它强调的是不要局限于短期或片面的利益最大化，而应追求整体和长期的最大利益。

局部最优与全局最优思维模型的主要特点是什么？

1. 多维度考量：要求从不同角度和长远视角评估决策，不仅仅关注单一指标的最优化。
2. 权衡取舍：认识到为了达到全局最优，可能需要牺牲某些局部利益，实现整体平衡。
3. 动态调整：环境和条件变化时，持续评估决策的有效性，确保长期目标不偏离。
4. 系统思维：理解各部分之间的相互作用和依赖，避免“治标不治本”的局部解决方案。

如何在日常生活中应用局部最优与全局最优思维模型？

1. 职业规划：在选择工作时，除了薪资待遇（局部最优）外，还应考虑职业发展、工作满意度和个人成长空间（全局最优）。
2. 健康管理：不仅仅是追求短期的体重下降（局部最优），更应注重长期的饮食习惯、锻炼规律和心理健康（全局最优）。
3. 家庭关系：解决家庭矛盾时，不应只看眼前争吵的胜负（局部最优），而要着眼于维护和谐的家庭氛围和长期关系建设（全局最优）。

使用局部最优与全局最优思维模型时常见的误区有哪些？

1. 短视行为：过分关注即时收益，忽视长期后果，错把局部最优当作全局最优。
2. 过度优化：在追求完美方案时，可能因为过分纠结细节，而忽略了整体进度和效率，导致“最优陷阱”。
3. 信息不全：基于有限或错误的信息做出判断，未能全面考虑所有相关因素，从而误解了全局最优的方向。
4. 忽视适应性：环境变化时，坚持原有决策而不做适时调整，原本的全局最优可能变成局部最优。

应用场景

查理·芒格是投资大师和思想家，他提倡的“局部最优与全局最优”思维模型，强调在决策时要考虑长远影响和整体效果，而不仅仅局限于短期利益或局部最佳选择。这一模型广泛适用于个人生活、企业管理、政策制定等多个领域。以下是 10 个应用此思维模型的现实场景示例：

1. 供应链管理

应用说明：

在设计供应链时，企业可能面临选择成本最低的供应商还是最可靠的供应商的抉择。采用全局最优思维意味着评估整个供应链的稳定性、响应速度以及长期成本效益，而非单一环节的成本最小化。

考虑因素：

• 长期合作关系的建立。
• 应对突发事件的弹性。
• 总体物流成本与时间效率。

2. 城市规划

应用说明：

城市规划需平衡住宅、商业、交通等多方面需求。局部最优可能聚焦于单个项目的快速推进，而全局最优则要求综合考虑城市整体发展、生态环境保护及居民生活质量。

考虑因素：

• 可持续性发展。
• 公共空间的利用。
• 未来城市扩展的预留。

3. 教育体系改革

应用说明：

教育改革中，简单提高考试分数的策略是局部最优，而培养学生的创造力、批判性思维和终身学习能力则是全局最优目标。改革应着眼于学生全面发展和社会长远需求。

考虑因素：

• 教育资源的均衡分配。
• 课程内容的现代性和实用性。
• 师资培训与教学方法创新。

4. 健康保健政策

应用说明：

制定医疗政策时，仅仅降低医疗费用或提高某项服务的可获得性是局部优化。全局最优策略会考虑全民健康水平提升、预防医学的重要性及医疗资源的合理配置。

考虑因素：

• 公平性与可负担性。
• 疾病预防与健康管理。
• 医疗技术与基础设施建设。

5. 个人职业规划

应用说明：

选择高薪但压力大的工作是局部最优，从长远看，寻找符合个人兴趣、有利于技能成长的工作环境则是全局最优。个人需平衡当前收益与未来职业满足感和发展潜力。

考虑因素：

• 工作与生活的平衡。
• 长期职业路径。
• 个人价值实现与幸福感。

6. 环境保护

应用说明：

局部最优可能体现为短期内牺牲环境换取经济增长，而全局最优视角强调可持续发展，通过绿色技术和循环经济减少环境污染，保护自然资源。

考虑因素：

• 生态系统的健康与多样性。
• 碳排放与气候变化应对。
• 经济转型与就业影响。

7. 技术研发投入

应用说明：

企业可能面临快速推出市场反馈良好的产品（局部最优）与投资于基础研发以推动技术突破（全局最优）的选择。后者虽初期回报慢，但能奠定长期竞争优势。

考虑因素：

• 技术生命周期与迭代速度。
• 市场趋势预测。
• 风险管理与资源分配。

8. 社会福利制度设计

应用说明：

仅对特定群体提供高额福利可能是局部最优，构建覆盖广泛、促进社会整体福祉的制度才是全局最优。这需要权衡公平与效率，鼓励自立更生与社会保障相结合。

考虑因素：

• 社会稳定与和谐。
• 福利依赖与激励机制。
• 财政可持续性。

9. 农业可持续发展

应用说明：

过度使用化肥农药以提高单季产量是局部最优，而采取生态农业、轮作休耕等长期保护土壤和生态平衡的做法则是全局最优。

考虑因素：

• 土壤健康与生物多样性。
• 水资源管理。
• 农业生产的经济可行性。

10. 企业数字化转型

应用说明：

单纯追求技术应用的先进性（如引入最新 AI 工具）而不考虑组织文化、流程优化和员工培训的整合，是局部最优。全局最优策略需全面审视并调整企业的运营模式以适应数字化时代。

考虑因素：

• 数字技术与业务战略的融合。
• 组织变革管理。
• 客户体验与数据安全。

学习步骤

学习步骤

学习计划：局部最优与全局最优思维模型

步骤 1：理解“局部”与“全局”

详细说明：

第一步是理解什么是“局部”和“全局”。想象一座山脉，山脉中有许多山峰。如果你站在其中一座山峰的山顶，你看到的只是你周围的环境，这就是“局部”。而“全局”则是指整座山脉，包括所有山峰、山谷和河流。

在生活中，我们常常陷入“局部”的视角，只关注眼前的问题和利益，而忽略了更大的图景。例如，在工作中，你可能只关注完成自己的任务，而没有考虑到整个团队的目标。这就是“局部最优”的思维方式。

而“全局最优”的思维方式，则要求我们跳出“局部”的视角，从更高的维度去看待问题，找到对整体最有利的解决方案。

为了更好地理解这两个概念，你可以尝试以下练习：

1. 列举生活中常见的“局部最优”和“全局最优”的例子。 例如，上班路线选择（局部最优：最近的路；全局最优：考虑时间、交通状况等因素）、投资决策（局部最优：短期收益最大化；全局最优：长期价值投资）等。
2. 思考你在生活中遇到的问题，你是如何看待这些问题的？是“局部”的视角还是“全局”的视角？
3. 尝试用“全局”的视角重新审视这些问题，你会发现哪些新的解决方案？

预计时间： 1-2 天

完成标准：

• 能够清晰地解释“局部”和“全局”的概念，并能举例说明。
• 能够识别生活中常见的“局部最优”和“全局最优”的例子。
• 能够运用“全局”的视角思考问题。

步骤 2：认识“局部最优陷阱”

详细说明：

理解了“局部”与“全局”的概念后，我们需要进一步认识到“局部最优陷阱”的危害。这个陷阱指的是，我们往往会被眼前的利益所蒙蔽，而选择了一条看似容易但最终却不利于整体发展的道路。

例如，一家公司为了追求短期利润，可能会选择降低产品质量，但这最终会导致客户流失，损害公司长期利益。这就是陷入了“局部最优陷阱”。

为了避免落入这个陷阱，我们需要：

1. 培养长远眼光。 不要只关注眼前的利益，要思考你的选择会对未来产生怎样的影响。
2. 学会系统思考。 要意识到任何事物都是相互联系的，你的选择不仅仅会影响你自己，还会影响到其他人和事。
3. 勇于跳出舒适区。 有时候，为了追求“全局最优”，我们需要放弃眼前的舒适，做出一些改变。

预计时间： 2-3 天

完成标准：

• 能够解释什么是“局部最优陷阱”，并能举例说明。
• 能够分析“局部最优陷阱”产生的原因，并提出相应的避免措施。
• 在做决策时，能够有意识地提醒自己不要陷入“局部最优陷阱”。

步骤 3：应用“全局最优”思维模型

详细说明：

最后一步是将“全局最优”思维模型应用到实际生活中。这需要我们：

1. 明确目标。 在做任何决策之前，都要先明确你的最终目标是什么。
2. 分析影响因素。 要全面分析影响目标实现的各种因素，包括内部因素和外部因素。
3. 制定最优策略。 在综合考虑各种因素的基础上，制定出能够最大程度实现“全局最优”的策略。

例如，在制定职业规划时，不要只关注眼前的薪资待遇，还要考虑行业发展前景、个人兴趣爱好、学习成长空间等因素，制定出能够实现个人价值最大化的职业规划。

预计时间： 长期实践

完成标准：

• 能够在日常生活中灵活运用“全局最优”思维模型。
• 能够在做决策时，充分考虑各种因素，并做出最有利于整体发展的选择。

补充说明 (步骤 1-3)：

学习“局部最优与全局最优”思维模型是一个持续的过程，需要我们在实践中不断领悟和应用。

以下是一些推荐的学习资料：

• 书籍:
  • 《穷查理宝典》 作者: 查理·芒格
  • 《思考，快与慢》 作者: 丹尼尔·卡尼曼
• 视频:
  • 查理·芒格在南加州大学的演讲 (YouTube)

在学习的过程中，可能会遇到以下挑战：

• 思维定势的束缚: 我们从小到大形成的思维定势，可能会阻碍我们用“全局”的视角看待问题。克服这一点需要我们有意识地进行反思和练习。
• 信息获取的局限性: 在现实生活中，我们往往无法获取到所有信息，这会影响我们对“全局”的判断。因此，我们需要不断学习，提升自己的信息获取和分析能力。

“局部最优与全局最优”思维模型是查理·芒格重要的思维模型之一，掌握这个模型可以帮助我们做出更明智的决策，获得更大的成功。

步骤 4：跳出框架，探索全局最优解

详细说明：

在步骤 3 中，我们已经学会了如何识别局部最优解的陷阱。但仅仅识别是不够的，更重要的是如何跳出框架，找到全局最优解。这一步的关键在于拓宽视野，寻找新的可能性。

具体来说，可以尝试以下方法：

1. 改变约束条件： 很多时候，我们陷入局部最优解是因为被现有的约束条件限制了思维。尝试改变或放宽一些约束条件，看看能否找到更好的解决方案。例如，假设你正在优化公司网站的用户体验，但受限于现有技术架构，只能做小范围调整。此时，你可以尝试挑战技术限制，探索采用全新架构的可能性。
2. 借鉴其他领域： 查理芒格强调跨学科学习的重要性。其他领域的成功经验或解决方案，或许能为我们提供新的思路。例如，自然界中的很多现象就蕴含着优化问题的解决方案，如蚁群算法、遗传算法等，都可以借鉴到实际问题中。
3. 头脑风暴： 集思广益，与他人交流探讨，往往能碰撞出意想不到的火花。邀请不同背景、不同专业的人一起进行头脑风暴，鼓励大胆假设、自由联想，不要急于否定任何想法。
4. 反向思考： 尝试从问题的反面出发，思考如何让事情变得更糟，然后反其道而行之。这种逆向思维方式可以帮助我们发现一些被忽视的因素，从而找到更优的解决方案。

在这个过程中，要保持开放的心态，不要害怕尝试新的事物，也不要害怕犯错。每一次尝试都是一次学习的机会，都能帮助我们更好地理解问题，找到更优的解决方案。

预计时间：3-5 天

完成标准：

• 针对步骤 3 中分析的案例，至少提出 3 种跳出框架，寻找全局最优解的具体方法。
• 每种方法需详细阐述其可行性以及可能遇到的挑战。
• 选择其中一种方法，制定初步的行动计划。

步骤 5：评估全局最优解

详细说明：

找到了潜在的全局最优解后，我们需要对其进行全面评估，判断其是否真正符合我们的目标，以及是否具有可行性。

评估时可以考虑以下因素：

1. 目标匹配度： 该方案是否真正解决了问题，是否符合我们的最终目标？
2. 成本效益： 实施该方案需要付出多少成本？ 预期收益如何？ 成本与收益是否匹配？
3. 可行性： 该方案是否具备可操作性？ 是否有足够的资源和能力去实施？
4. 风险控制： 实施该方案可能会面临哪些风险？ 如何规避或降低这些风险？

评估的过程需要结合实际情况，进行定量和定性的分析。可以利用一些工具和方法来辅助决策，例如 SWOT 分析、决策树分析等。

预计时间：2-3 天

完成标准：

• 针对步骤 4 中提出的所有全局最优解，进行详细的评估，并形成书面报告。
• 报告需包含每个方案的优缺点、成本效益分析、可行性分析、风险评估等内容。
• 根据评估结果，选出最优方案，并给出选择理由。

步骤 6：迭代优化，持续改进

详细说明：

全局最优解并非一成不变的，随着时间推移，环境可能会发生变化，我们的目标也可能会调整。因此，我们需要不断地对解决方案进行迭代优化，以适应新的变化。

迭代优化的过程可以概括为以下几个步骤：

1. 执行计划： 将选定的最优方案付诸实践。
2. 监控反馈： 密切关注方案实施过程中的各种数据和反馈，及时发现问题。
3. 分析调整： 根据收集到的数据和反馈，分析方案的有效性，找出需要改进的地方。
4. 优化方案： 根据分析结果，对原有方案进行调整和优化，使其更贴近实际情况。

这个过程是一个持续循环，需要我们保持学习和改进的心态。只有不断地优化，才能找到更优的解决方案，实现我们的目标。

预计时间：长期

完成标准：

• 制定方案执行计划，并明确责任人和时间节点。
• 建立有效的监控和反馈机制，定期收集数据和反馈。
• 根据实际情况，对方案进行至少一次迭代优化，并记录优化过程和结果。

补充说明（步骤 4-6）：

步骤 4-6 是”局部最优与全局最优思维模型”学习计划中实践应用的阶段。

在跳出框架，探索全局最优解时，要鼓励大胆尝试，不要害怕失败。同时，要学会借鉴其他领域的成功经验，从不同的角度思考问题。

评估全局最优解时，需要综合考虑各种因素，并利用科学的工具和方法进行分析。切勿只关注眼前利益，而忽略了长远目标和风险控制。

迭代优化是一个持续改进的过程，需要我们保持敏锐的观察力和学习能力。要善于从实践中总结经验教训，不断完善解决方案。

学习”局部最优与全局最优思维模型”是一个长期过程，需要不断地实践和反思。通过学习和应用这个思维模型，我们可以提升自己的决策能力，做出更加理性、明智的选择。

学习资料推荐：

• 书名： 《穷查理宝典》
  • 作者： 彼得·考夫曼
  • 出版社： 机械工业出版社
  • 推荐理由： 这本书全面介绍了查理·芒格的投资理念和思维方式，其中包含了大量关于”多元思维模型”的讲解，可以帮助我们更好地理解”局部最优与全局最优”的概念。
• 视频资料： 查理·芒格在各种场合的演讲视频
  • 推荐理由： 观看查理·芒格的演讲视频，可以直观地感受到他的思维方式和表达方式，对于理解他的思想非常有帮助。

步骤 7：实践应用：识别生活中的局部最优陷阱

详细说明：

恭喜你，已经掌握了“局部最优与全局最优”思维模型的基本概念和应用方法。现在，是时候将理论付诸实践了！

在这一步，你需要主动观察和分析日常生活、工作学习中遇到的各种情况，尝试运用“全局最优”的视角去识别那些隐藏的“局部最优陷阱”。

具体方法：

1. 记录与反思：准备一个笔记本或电子文档，记录下你每天遇到的各种决策场景，例如：选择上班路线、决定午餐吃什么、安排工作任务的优先级等等。对于每一个场景，思考以下问题：

   • 你当时做出的选择是什么？
   • 你的选择依据是什么？
   • 你的选择是否陷入了“局部最优”的陷阱？
   • 如果从“全局最优”的角度出发，你会做出怎样的选择？
   • 这两种选择会带来哪些不同的结果？

2. 案例分析： 选择一些你记录的典型案例，尝试用“全局最优”的思维模型进行更深入的分析。例如：

   • 案例： 你每天上班都选择最近的路线，但这条路经常堵车，导致你经常迟到。
   • 分析： 你对“最近路线”的执着让你陷入了“局部最优”的陷阱。虽然这条路线距离最短，但时间成本却很高，从“全局最优”的角度来看，选择一条稍远但更通畅的路线，可以让你节省更多时间，提高工作效率。

3. 寻求反馈： 与朋友、家人或同事分享你的案例分析，听取他们的意见和建议。不同的视角可以帮助你更全面地理解“局部最优”陷阱，并找到更优的解决方案。

预计时间：持续进行，至少坚持一周

完成标准：

• 每天至少记录 3 个决策场景，并进行简单的反思。
• 选择至少 5 个典型案例进行深入分析，并形成书面记录。
• 与至少 2 个人分享你的案例分析，并记录他们的反馈。

步骤 8：拓展阅读：深化对“全局最优”思维的理解

详细说明：

通过实践应用，你已经对“局部最优与全局最优”思维模型有了更直观的认识。接下来，我们需要进一步拓展阅读，学习其他领域的成功经验，加深对“全局最优”思维的理解。

推荐书籍：

1. 《穷查理宝典》

   • 作者：[查理·芒格]
   • 出版社：机械工业出版社
   • 推荐理由：这本书是理解查理·芒格思想的必读书目，书中包含了大量关于“多模型思维”和“跨学科思考”的案例和分析，可以帮助你更全面地理解“全局最优”思维的应用。

2. 《思考，快与慢》

   • 作者：[丹尼尔·卡尼曼]
   • 出版社：中信出版社
   • 推荐理由：这本书从心理学角度解释了人类决策的两种模式：“快思考”和“慢思考”。理解这两种模式，可以帮助你更好地识别和避免“局部最优”的决策陷阱。

3. 《原则》

   • 作者：[瑞·达利欧]
   • 出版社：中信出版社
   • 推荐理由：这本书分享了桥水基金创始人瑞·达利欧的决策原则和人生哲学，他强调“以原则为基础的决策”，这与“全局最优”思维模式有着异曲同工之妙。

阅读方法：

• 带着问题阅读： 在阅读过程中，始终牢记“如何才能更好地应用‘全局最优’思维模型”这个问题，并尝试从书中寻找答案。
• 做好笔记和总结： 将书中的关键概念、案例分析和个人感悟记录下来，形成自己的知识体系。
• 学以致用： 将书中的理论知识与实际生活和工作相结合，不断反思和改进自己的决策方式。

预计时间：2-3 周

完成标准：

• 完成至少 2 本推荐书籍的阅读。
• 针对每本书，至少完成 500 字的读书笔记或总结。
• 尝试将书中的知识应用到实际生活中，并记录你的思考和实践。

步骤 9：持续优化：将“全局最优”思维融入你的生活

详细说明：

恭喜你，你已经完成了对“局部最优与全局最优”思维模型的系统学习。但这仅仅是一个开始，更重要的是将这种思维方式融入你的日常生活和工作中，并不断优化你的决策方式。

持续优化的关键：

1. 保持学习： 持续关注相关领域的知识和信息，例如：心理学、行为经济学、决策科学等等。
2. 刻意练习： 有意识地运用“全局最优”思维模型去分析问题和做决策，并不断反思和总结经验教训。
3. 建立反馈机制： 定期与导师、朋友或同事交流学习心得，并寻求他们的反馈和建议。

预计时间：长期坚持

完成标准：

• 持续关注相关领域的知识和信息，例如订阅相关公众号、阅读相关书籍等。
• 每月至少进行一次“全局最优”思维模型的应用实践，并记录你的思考和感悟。
• 定期与他人交流学习心得，并根据反馈不断优化你的思维方式。

补充说明（步骤 7-9）：

步骤 7-9 是将“局部最优与全局最优”思维模型真正内化的关键步骤。通过实践应用、拓展阅读和持续优化，你可以将这种思维方式融入你的血液，成为你做出明智决策的利器。

需要注意的是， “全局最优”思维模型并不是万能的，它也有其局限性。在实际应用中，我们还需要考虑时间成本、信息获取成本等因素，灵活地运用这种思维模型。

相信通过持续的学习和实践，你一定能够掌握“全局最优”的精髓，做出更加理性、明智的决策，最终实现你的目标。

步骤 10：将局部最优与全局最优思维模型应用于生活

详细说明：

恭喜你！你已经走到了学习旅程的最后一步。现在，你需要将“局部最优与全局最优”思维模型应用到实际生活中，将其融入你的决策过程，并观察它如何帮助你做出更明智的选择。

以下是你可以尝试的一些方法：

• 个人决策： 下次当你面临重大决策时，例如选择职业道路、购买房产或进行投资，请运用“局部最优与全局最优”思维模型。分析每个选项的短期和长期影响，以及它们如何与你的整体目标相一致。
• 人际关系： 在处理人际关系时，试着从全局的角度看待问题。不要仅仅关注眼前的冲突或分歧，而是要思考如何才能建立和维护长期的、互惠互利的关系。
• 职业发展： 不要局限于眼前的晋升机会或加薪，而是要思考如何才能在你的领域中取得长足的进步。这可能意味着你需要学习新的技能，拓展你的人脉，或者承担更有挑战性的项目。
• 社会参与： 当你参与社区活动或志愿者服务时，思考如何才能最大程度地发挥你的影响力。不要仅仅满足于短期的解决方案，而是要寻找能够解决根本问题的方法。

记录你的思考过程和决策结果。 这将帮助你更好地理解“局部最优与全局最优”思维模型在现实生活中的应用，并不断优化你的决策过程。

预计时间：持续进行

完成标准：

• 将“局部最优与全局最优”思维模型应用于至少三个不同的生活领域。
• 记录你对每个决策的思考过程和结果。
• 定期回顾你的决策，并分析“局部最优与全局最优”思维模型如何影响了你的选择。

补充说明（步骤 10-10）：

学习“局部最优与全局最优”思维模型是一个持续的过程。随着你不断应用和完善这个模型，你将逐渐培养起一种更具战略性和全局性的思维方式。这将帮助你做出更明智的决策，并在生活的各个领域取得更大的成功。

在应用这个模型的过程中，你可能会遇到一些挑战：

• 难以克服短期诱惑： 有时候，局部最优选项可能非常诱人，因为它能带来立竿见影的回报。你需要抵制这种诱惑，并始终着眼于你的长期目标。
• 信息不足： 在某些情况下，你可能没有足够的信息来做出全面的评估。在这种情况下，你需要尽你所能地收集信息，并做好承担风险的准备。
• 难以预测未来： 没有人能够准确地预测未来。你需要根据你目前所掌握的信息做出最佳决策，并随时准备根据情况的变化进行调整。

尽管存在这些挑战，但“局部最优与全局最优”思维模型仍然是一个非常强大的工具，可以帮助你做出更明智的决策，并过上更充实、更有意义的生活。

以下是一些额外的学习资源，可以帮助你更深入地理解和应用“局部最优与全局最优”思维模型：

• 书籍：
  • 《穷查理宝典》查理·芒格
  • 《思考，快与慢》丹尼尔·卡尼曼
• 视频资料：
  • 在 YouTube 上搜索“查理·芒格”或“局部最优全局最优”，可以找到很多相关的演讲和访谈视频。

希望这个学习计划能够帮助你更好地理解和应用“局部最优与全局最优”思维模型！