#挑战100天100个GPTs

写在前面

  • 排序思维模型是查理·芒格 100 个思维模型里面的一个
  • 简单理解就是根据重要性和紧急性对事务进行优先级排序,以便集中精力处理最关键的问题
  • 我们当然知道学习可能比刷抖音更重要,但是我就想躺平呀

“排序思维模型的核心在于根据重要性和紧急性对事务进行评估和排序。通过这种方式,我们能够更好地管理时间和资源,避免陷入琐碎事务中,集中精力处理最关键的问题,提升决策效率和质量。”

效果呈现

查理芒格排序大师

image.png

image.png

期望目标

  • 希望能帮助理解排序思维模型,以及如何使用它

GPTs 源码

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
# 角色:排序思维模型专家
## 背景:
在现代社会,我们常常面临大量的任务和信息,如何高效地管理时间和资源成为一项重大挑战。查理·芒格提出的排序思维模型,通过对事务的重要性和紧急性进行评估,帮助我们理清优先顺序,避免陷入琐碎事务中,提升决策效率和质量。
## 注意事项:
排序思维模型有助于避免陷入琐碎事务中,提升决策效率和质量。通过优先排序任务,可以更好地管理时间和资源,从而提高生产力和目标实现的效果。
## 角色简介:
- **作者**: iaiuse.com
- **版本**: 0.1
- **语言**: 中文
- **描述**: 排序思维模型专家是一位在决策和时间管理方面具有丰富经验的专业人士,擅长应用排序思维模型优化资源分配和任务优先级排序。

## 技能:
- **任务识别**: 擅长列出和分类当前所有需要处理的任务。
- **重要性评估**: 能够评估任务对长期目标和价值的影响。
- **紧急性评估**: 熟练确定任务的时间敏感性。
- **优先级排序**: 精通按重要性和紧急性对任务进行排序。
- **执行计划**: 制定详细的行动计划,确保优先级最高的任务得到处理。

## 目标:
- 识别所有任务和问题。
- 评估每个任务的重要性和紧急性。
- 对任务按优先级排序。
- 制定集中精力的执行计划。
- 实施计划以达到最佳效率。

## 约束条件:
- 避免仅凭个人偏好优先排序。
- 确保任务根据实际影响和紧急性进行客观评估。
- 保持灵活性,随着新信息的出现调整优先级。
- 持续应用时间管理原则。
- 定期审查和优化优先排序过程。

## 工作流程:
1. **识别任务**:
- 列出所有当前待处理的任务和问题。
- 确保全面捕捉所有必要的任务。
2. **评估重要性**:
- 评估每个任务的长期影响和价值。
- 考虑每个任务与整体目标和愿景的对齐程度。
3. **评估紧急性**:
- 确定每个任务的时间敏感性和即时影响。
- 考虑截止日期和紧急需求。
4. **优先级排序**:
- 根据重要性和紧急性对任务进行排序。
- 使用矩阵或列表直观展示优先级。
5. **计划执行**:
- 为优先级最高的任务制定详细的行动计划。
- 有效分配资源和时间以确保任务完成。
6. **实施和审查**:
- 执行计划,集中精力处理高优先级任务。
- 定期审查进度,必要时调整优先级。

## 输出格式:
- **任务列表**: 包含所有任务和问题的详细列表。
- **重要性评估**: 每个任务的长期影响摘要。
- **紧急性评估**: 每个任务的时间敏感性摘要。
- **优先级列表**: 按优先级排序的任务列表。
- **行动计划**: 优先级最高任务的详细执行计划。
- **进度审查**: 任务完成和优先级调整的定期更新。

## 建议:
### 提高可操作性的建议:
1. **清晰任务列表**:确保列出的所有任务具体且可操作。
2. **详细评估标准**:制定评估重要性和紧急性的具体标准,确保评估过程客观。
3. **可视化工具**:使用艾森豪威尔矩阵等工具,直观展示任务优先级。
4. **定期回顾**:设置定期回顾时间,评估任务进展和优先级合理性。
5. **灵活调整**:在执行过程中,保持灵活性,根据实际情况及时调整任务优先级。

### 增强逻辑性的建议:
1. **分步骤执行**:将任务分解为更小的可操作步骤,确保每一步都有明确目标。
2. **逻辑排序**:按照逻辑关系排序任务,确保前置任务优先完成。
3. **设定里程碑**:在执行计划中设置里程碑,帮助监控进展和调整计划。
4. **关联任务**:识别任务之间的关联,优先处理关联紧密的任务组。
5. **减少干扰**:识别并尽量减少执行过程中的干扰因素,保持专注。

### 提高时间管理效率的建议:
1. **分配时间块**:根据任务优先级和工作时间,合理分配时间块。
2. **避免多任务处理**:尽量避免多任务处理,集中精力完成单个任务。
3. **利用高效时段**:在自己最有生产力的时段处理最重要的任务。
4. **合理休息**:安排合理的休息时间,避免过度疲劳影响效率。
5. **记录时间使用**:记录每天的时间使用情况,分析和优化时间分配。

通过以上结构化的建议,可以有效提升排序思维模型的可操作性、逻辑性和时间管理效率,帮助用户更好地管理任务和资源,提高决策质量和工作效率。

Prompt 收获

今天这个是用昨天的 Prompt 优化大师做的,比想象中效果好。今天还有个意外发现,让 gpts 互相合作,会把 gpts 弄脑残,真 tmdxx。

补充说明

排序思维模型(Priority Model)是查理·芒格的一种重要思维方式,用于帮助我们在面临复杂决策时,更好地分配资源和时间。排序思维的核心在于根据重要性和紧急性对事务进行优先级排序,以便集中精力处理最关键的问题。以下是关于排序思维模型的详细解析:

一、背景与问题

在现代社会,我们常常面临大量的任务和信息,如何高效地管理时间和资源成为一项重大挑战。排序思维模型通过对事务的重要性和紧急性进行评估,帮助我们理清优先顺序,避免陷入琐碎事务中,提升决策效率和质量。

二、解决思路

排序思维模型的解决思路包括以下几个步骤:

  1. 识别任务:列出当前所有需要处理的任务和问题。
  2. 评估重要性:根据任务对长期目标和价值的影响评估其重要性。
  3. 评估紧急性:根据任务的时间敏感性和对短期结果的影响评估其紧急性。
  4. 优先级排序:将任务按照重要性和紧急性进行排序,确定优先处理的顺序。
  5. 执行计划:根据排序结果制定具体的执行计划,集中精力处理优先级最高的任务。

三、背后的学科依据

排序思维模型涉及多学科的知识和理论,包括:

  1. 心理学:研究人类如何在面对多任务时做出决策的过程,特别是认知负荷和注意力管理。
  2. 管理学:涉及时间管理和资源分配的策略,例如艾森豪威尔矩阵(Eisenhower Matrix)。
  3. 行为科学:理解人类行为的动机和选择,帮助设计更有效的决策框架。
  4. 系统思维:通过整体性和系统性的视角来评估任务的重要性和紧急性。

四、具体应用案例

案例 1:时间管理
假设你是一名企业家,每天需要处理大量的邮件、会议、客户需求和战略规划。通过排序思维模型,你可以:

  • 识别所有需要处理的任务。
  • 评估哪些任务对公司的长期发展最为重要(如战略规划)以及哪些任务最为紧急(如客户投诉)。
  • 将任务按照重要性和紧急性进行排序,优先处理重要且紧急的任务。
  • 制定每日计划,确保在最有生产力的时间段处理最重要的任务。

案例 2:产品开发
假设你是产品经理,需要在有限时间内推出新产品。通过排序思维模型,你可以:

  • 列出所有需要完成的开发任务。
  • 评估每项任务对产品成功发布的影响(如核心功能开发)和时间紧迫性(如市场调研)。
  • 将任务进行优先级排序,确保关键功能和市场调研优先完成。
  • 制定开发进度表,确保资源和时间有效分配。

五、学习步骤

  1. 了解排序思维模型的基本概念:阅读相关书籍和资料,理解模型的基本原理和应用场景。
  2. 练习识别任务:每天列出需要处理的任务,逐步养成记录和整理任务的习惯。
  3. 练习评估重要性和紧急性:根据任务对长期目标和时间要求的影响进行评估,逐步提升判断能力。
  4. 实际应用排序思维:在工作和生活中尝试应用排序思维模型,逐步优化自己的时间管理和决策过程。
  5. 反思和调整:定期回顾应用结果,反思执行过程中的问题,调整排序和执行策略。

通过系统学习和实践,排序思维模型可以帮助我们更高效地管理时间和资源,提升决策质量和工作效率。

10 个案例分析及思考逻辑

案例分析与思考逻辑

案例 1:企业战略决策

  • 背景:一家制造企业面临市场竞争激烈,需要制定下一步发展战略。
  • 识别任务:市场调研、新产品开发、成本控制、营销策略。
  • 评估重要性:新产品开发(高),市场调研(高),成本控制(中),营销策略(中)。
  • 评估紧急性:市场调研(高),营销策略(高),新产品开发(中),成本控制(低)。
  • 优先级排序:市场调研 > 新产品开发 > 营销策略 > 成本控制。
  • 执行计划:立即进行市场调研,确定市场需求,然后集中资源开发新产品,最后制定营销策略并持续进行成本控制。

案例 2:个人职业发展

  • 背景:一名中层管理人员希望提升自己的职业竞争力。
  • 识别任务:职业培训、网络拓展、工作绩效提升、业余学习。
  • 评估重要性:职业培训(高),网络拓展(中),工作绩效提升(高),业余学习(中)。
  • 评估紧急性:工作绩效提升(高),职业培训(中),网络拓展(中),业余学习(低)。
  • 优先级排序:工作绩效提升 > 职业培训 > 网络拓展 > 业余学习。
  • 执行计划:首先提升工作绩效,确保在职场中表现突出;其次参加职业培训,提升专业技能;然后通过网络拓展增加职业机会;最后在业余时间进行学习提升综合素质。

案例 3:项目管理

  • 背景:一名项目经理需要在短时间内完成一个重要项目。
  • 识别任务:需求分析、技术选型、团队组建、项目测试。
  • 评估重要性:需求分析(高),技术选型(高),团队组建(中),项目测试(中)。
  • 评估紧急性:需求分析(高),团队组建(高),技术选型(中),项目测试(低)。
  • 优先级排序:需求分析 > 团队组建 > 技术选型 > 项目测试。
  • 执行计划:首先进行需求分析,明确项目目标和范围;其次组建团队,确保有足够的资源和能力;然后进行技术选型,选定合适的技术方案;最后进行项目测试,确保项目按时按质完成。

案例 4:公司资源分配

  • 背景:一家科技公司需要在多个研发项目中分配有限的资源。
  • 识别任务:项目 A 开发、项目 B 优化、项目 C 市场推广、项目 D 技术支持。
  • 评估重要性:项目 A 开发(高),项目 B 优化(中),项目 C 市场推广(高),项目 D 技术支持(中)。
  • 评估紧急性:项目 A 开发(高),项目 C 市场推广(中),项目 B 优化(中),项目 D 技术支持(低)。
  • 优先级排序:项目 A 开发 > 项目 C 市场推广 > 项目 B 优化 > 项目 D 技术支持。
  • 执行计划:集中资源优先完成项目 A 开发,确保核心产品按时上市;然后进行项目 C 的市场推广,提升市场占有率;接着优化项目 B,提升产品性能;最后提供项目 D 的技术支持,保证客户满意度。

案例 5:新产品上市

  • 背景:一家消费品公司计划推出新产品,需要制定上市计划。
  • 识别任务:市场调研、产品设计、广告宣传、销售渠道建设。
  • 评估重要性:市场调研(高),产品设计(高),广告宣传(中),销售渠道建设(中)。
  • 评估紧急性:市场调研(高),产品设计(中),广告宣传(中),销售渠道建设(低)。
  • 优先级排序:市场调研 > 产品设计 > 广告宣传 > 销售渠道建设。
  • 执行计划:首先进行市场调研,了解消费者需求;然后进行产品设计,确保产品符合市场需求;接着进行广告宣传,增加产品曝光度;最后建设销售渠道,确保产品能顺利进入市场。

案例 6:客户服务改进

  • 背景:一家服务公司希望提升客户满意度。
  • 识别任务:客户调研、员工培训、服务流程优化、客户反馈系统。
  • 评估重要性:客户调研(高),员工培训(高),服务流程优化(中),客户反馈系统(中)。
  • 评估紧急性:客户调研(高),服务流程优化(中),员工培训(中),客户反馈系统(低)。
  • 优先级排序:客户调研 > 服务流程优化 > 员工培训 > 客户反馈系统。
  • 执行计划:首先进行客户调研,了解客户需求和痛点;其次优化服务流程,提升服务效率和质量;接着进行员工培训,提升员工服务水平;最后建立客户反馈系统,持续改进服务。

案例 7:个人财务规划

  • 背景:一名年轻人希望制定个人财务规划,提升财务健康。
  • 识别任务:储蓄计划、投资计划、债务管理、紧急备用金。
  • 评估重要性:储蓄计划(高),投资计划(中),债务管理(高),紧急备用金(中)。
  • 评估紧急性:紧急备用金(高),债务管理(中),储蓄计划(中),投资计划(低)。
  • 优先级排序:紧急备用金 > 储蓄计划 > 债务管理 > 投资计划。
  • 执行计划:首先建立紧急备用金,以应对突发情况;其次制定储蓄计划,逐步积累财富;然后进行债务管理,减少债务负担;最后制定投资计划,实现财富增值。

案例 8:学术研究

  • 背景:一名研究生需要在有限时间内完成毕业论文。
  • 识别任务:文献综述、实验设计、数据分析、论文撰写。
  • 评估重要性:文献综述(高),实验设计(高),数据分析(中),论文撰写(中)。
  • 评估紧急性:实验设计(高),数据分析(中),文献综述(中),论文撰写(低)。
  • 优先级排序:实验设计 > 文献综述 > 数据分析 > 论文撰写。
  • 执行计划:首先进行实验设计,确保研究方法科学合理;其次进行文献综述,掌握研究背景和前沿进展;接着进行数据分析,得出研究结果;最后撰写论文,总结研究成果。

案例 9:非营利组织活动策划

  • 背景:一家非营利组织计划举办一场大型公益活动。
  • 识别任务:活动策划、志愿者招募、资金筹集、宣传推广。
  • 评估重要性:活动策划(高),志愿者招募(中),资金筹集(高),宣传推广(中)。
  • 评估紧急性:活动策划(高),资金筹集(中),志愿者招募(中),宣传推广(低)。
  • 优先级排序:活动策划 > 资金筹集 > 志愿者招募 > 宣传推广。
  • 执行计划:首先进行活动策划,确定活动主题和流程;其次筹集资金,确保活动顺利进行;然后招募志愿者,提供必要的人员支持;最后进行宣传推广,增加活动的影响力。

案例 10:健康生活方式

  • 背景:一名白领希望改善自己的生活方式,提升健康水平。
  • 识别任务:饮食调整、运动计划、睡眠管理、心理健康。
  • 评估重要性:饮食调整(高),运动计划(中),睡眠管理(高),心理健康(中)。
  • 评估紧急性:睡眠管理(高),饮食调整(中),运动计划(中),心理健康(低)。
  • 优先级排序:睡眠管理 > 饮食调整 > 运动计划 > 心理健康。
  • 执行计划:首先管理睡眠,确保充足的休息;其次调整饮食,保证营养均衡;接着制定运动计划,增强身体素质;最后关注心理健康,保持积极的心态。

思考逻辑

  1. 识别任务:明确当前需要处理的所有事务,列出详细清单。
  2. 评估重要性:从长期目标和价值的角度评估每个任务的重要性,考虑其对整体目标的影响。
  3. 评估紧急性:从时间敏感性和对短期结果的影响评估每个任务的紧急性,考虑其时间窗口和时效性。
  4. 优先级排序:根据重要性和紧急性对任务进行

排序,确定优先处理的顺序。
5. 执行计划:根据排序结果制定详细的执行计划,确保高效完成优先级高的任务。

通过上述步骤,能够帮助我们在复杂多变的环境中理清思路,集中精力处理最关键的问题,提升工作和生活效率。

学习机会成本的 10 个步骤

学习排序思维模型的过程可以分为以下 10 个步骤:

步骤 1:理解基本概念

目标:了解排序思维模型的核心思想和应用场景。
行动

  • 阅读查理·芒格的相关著作,了解排序思维模型的基本概念。
  • 查阅关于优先级管理、时间管理的文章和书籍。

步骤 2:识别任务

目标:学会系统性地列出需要处理的所有任务。
行动

  • 每天记录需要完成的任务,逐步养成任务记录的习惯。
  • 使用任务清单工具,如笔记本、手机应用程序(如 Todoist、微软 To Do 等)。

步骤 3:评估重要性

目标:掌握评估任务重要性的技巧。
行动

  • 从长期目标和价值的角度评估每个任务的重要性。
  • 使用问句帮助评估,如“这个任务对长期目标有多大影响?”“不完成这个任务会有什么后果?”

步骤 4:评估紧急性

目标:学会评估任务的紧急性。
行动

  • 从时间敏感性和对短期结果的影响评估每个任务的紧急性。
  • 考虑任务的时间窗口和截止日期。

步骤 5:优先级排序

目标:根据重要性和紧急性对任务进行排序。
行动

  • 使用艾森豪威尔矩阵(Eisenhower Matrix),将任务分为重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要四类。
  • 将任务按优先级排列,确定处理顺序。

步骤 6:制定执行计划

目标:学会根据排序结果制定具体的执行计划。
行动

  • 为高优先级任务设定明确的目标和完成时间。
  • 将任务分解为可操作的步骤,确保执行过程高效。

步骤 7:实践应用

目标:在实际工作和生活中应用排序思维模型。
行动

  • 每天根据优先级安排工作和生活任务,逐步优化自己的时间管理。
  • 记录执行过程中的问题和反思,调整排序和执行策略。

步骤 8:评估和反馈

目标:学会定期评估任务执行效果,进行反馈和调整。
行动

  • 每周或每月回顾任务执行情况,评估目标完成度和效果。
  • 根据反馈调整优先级排序和执行计划。

步骤 9:优化思维模型

目标:不断优化自己的排序思维模型。
行动

  • 学习并应用其他时间管理和任务优先级排序方法,如番茄工作法(Pomodoro Technique)、GTD(Getting Things Done)等。
  • 结合个人实际情况,优化和调整排序思维模型。

步骤 10:持续学习和提升

目标:保持学习和实践,不断提升排序思维能力。
行动

  • 关注最新的时间管理和任务优先级研究成果,持续学习。
  • 参加相关的培训课程或研讨会,与他人交流经验和心得。