Categoría - Reflexiones sobre IA
2025
【Traducción】Ingeniería del Contexto: ¡No llenes la ventana, cuanto más metas peor! Usa la estrategia de escribir, seleccionar, comprimir y aislar en cuatro pasos, mantén el ruido afuera — Aprende sobre IA 170
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【Lección dolorosa de 100 mil millones de dólares】¿Por qué los asistentes de IA que las empresas despliegan con grandes inversiones "olvidan" en momentos cruciales, permitiendo a los competidores lograr un aumento del 90% en el rendimiento? — Aprendiendo sobre IA169
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Cómo implementar agentes de IA en los flujos de trabajo empresariales: Guía completa de implementación para 2025 — Aprendiendo despacio IA166
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“El plan de suscripción de 20 dólares al mes” está matando a las empresas de IA. La caída del precio de los Tokens es una ilusión; lo realmente caro de la IA es tu codicia—Aprender IA lentamente 164
“El plan de suscripción de 20 dólares al mes” está matando a las empresas de IA. La caída del precio de los Tokens es una ilusión; lo realmente caro de la IA es tu codicia—Aprender IA lentamente 164
¡No molestes, IA! El 41 % de los emprendedores se obsesionan con "tareas de luz roja", cuando la tecnología no funciona, los empleados sufren más — Aprende IA despacio 163
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Vibe Coding: El instante en que entregamos el código a la IA, y también el futuro de su mantenimiento — Aprende despacio sobre IA 162
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¿La IA está aprendiendo a comportarse mal en secreto? Anthropic revela por primera vez los riesgos de la sutil afinación de modelos — Aprendiendo lentamente sobre IA 161
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2024
【Entendible】¿Qué significan realmente 7B, 70B, 175B en los parámetros de los modelos de IA? ¿Cómo debería una empresa elegir la solución adecuada de modelos grandes? — Aprendiendo sobre IA 142
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Experiencias Prácticas de un Experto en Aplicaciones de IA: Cómo Lograr una Transformación Digital Eficiente en tu Blog Mediante Herramientas Inteligentes — Aprendiendo Sobre IA 140
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La caja negra detrás de las decisiones de IA: cómo las empresas pueden evitar caer en trampas inteligentes y transformar sus procesos de toma de decisiones—Aprendiendo lentamente sobre IA 136
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